企業(yè)名稱(chēng)：浙江億田電器智能廚電股份有限公司

企業(yè)行業(yè)：廚房電器制造企業(yè)

產(chǎn)品與服務(wù)：為億萬(wàn)家庭構(gòu)建健康、開(kāi)放、智能的集成廚房。

客戶(hù)介紹：

浙江億田電器智能廚電股份有限公司創(chuàng)立于2003年，是一家專(zhuān)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的高端廚房電器制造企業(yè)，截止目前，全國(guó)設(shè)有近3000家億田集成灶專(zhuān)賣(mài)店。公司產(chǎn)品在2012年獲得“浙江品牌”稱(chēng)號(hào)，，公司連續(xù)多年獲得嵊州市“工業(yè)企業(yè)三十強(qiáng)”。2007年，億田率先創(chuàng)造側(cè)吸下排集成灶技術(shù)，持續(xù)推動(dòng)了集成灶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在2015年，億田公司參與起草浙江制造集成灶標(biāo)準(zhǔn)ZZB-032-2015。作為嵊州廚具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，浙江省燃?xì)饩咝袠I(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)理事單位，億田以雄厚的技術(shù)實(shí)力推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。在2015年12月首家通過(guò)集成灶“浙江制造”認(rèn)證并評(píng)定為“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。”

2014年，億田聯(lián)合中國(guó)科學(xué)院過(guò)程工程研究所成立“億田廚電節(jié)能環(huán)保技術(shù)研發(fā)中心”，深入研究油煙凈化技術(shù)，致力于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從無(wú)煙廚房向無(wú)害廚房升級(jí)。2016年聯(lián)合浙江理工大學(xué)成立集成灶產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究所，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。2017年，億田順利通過(guò)“國(guó)家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室”CNAS認(rèn)證，為品質(zhì)保障奠定基礎(chǔ)。2018年總面積近4.5萬(wàn)平方米的智能工廠項(xiàng)目正式投產(chǎn)，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品“工業(yè)化、自動(dòng)化、信息化、智能化”四化融合。

肩負(fù)著“創(chuàng)建無(wú)害廚房”的使命，新時(shí)代億田秉承工匠之心堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展之路，自從2012年開(kāi)始扎實(shí)推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式，先后獲得嵊州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，紹興市政府質(zhì)量獎(jiǎng)，2018年初從數(shù)萬(wàn)家中型企業(yè)中脫穎而出，一舉問(wèn)鼎浙江省最高質(zhì)量獎(jiǎng)“2017年浙江省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)”。

項(xiàng)目背景：

廚具行業(yè)生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是：離散為主、流程為輔、生產(chǎn)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)都尤為關(guān)鍵，決定生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。目前屬于按單生成模式，產(chǎn)品中各部件制造周期長(zhǎng)短不一和產(chǎn)品加工工藝路線(xiàn)的復(fù)雜性造成在制品管理不易。且在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有邊角料產(chǎn)生，部分邊角料還可回收利用，邊角料管理復(fù)雜；生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與車(chē)間任務(wù)工作繁重。由于產(chǎn)品種類(lèi)多，零件材料眾多，加工工藝復(fù)雜，影響生產(chǎn)過(guò)程的不確定因素多，導(dǎo)致制訂生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃困難；產(chǎn)品零部件一般采用自制與委外加工相結(jié)合的方式。一般如噴塑、搪瓷等特殊工藝會(huì)委托外協(xié)廠商加工，傳統(tǒng)手工作業(yè)管理應(yīng)對(duì)這樣的業(yè)務(wù)尤為困難。億田的產(chǎn)品和品牌，在行業(yè)內(nèi)具有較大的影響力。銷(xiāo)售接單主要按經(jīng)銷(xiāo)商模式進(jìn)行銷(xiāo)售，發(fā)貨前對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的信用檢查尤為重要，這對(duì)銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)的每個(gè)客戶(hù)的信用管理也提出了高層次的要求。

隨著企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，原有的生產(chǎn)管理手段不能適應(yīng)集團(tuán)管控需求，億田廚電經(jīng)過(guò)行業(yè)調(diào)研，了解到軟件行業(yè)金蝶產(chǎn)品的知名度以及本地化服務(wù)有較大的優(yōu)勢(shì)，符合億田現(xiàn)階段發(fā)展需求，決定與金蝶合作，并于2014年開(kāi)始K/3 WISE系統(tǒng)建設(shè)，搭建億田廚電管控平臺(tái)，深化集團(tuán)的精細(xì)化管理。

應(yīng)用實(shí)踐：

1、啟用車(chē)間作業(yè)管理

億田目前采用車(chē)間作業(yè)管理，派工單/工序移轉(zhuǎn)單可以在工藝路線(xiàn)中對(duì)每道工序的處理靈活定義是否自動(dòng)生成，對(duì)車(chē)間管理的靈活程度可自由掌握。工序匯報(bào)既可以由工序計(jì)劃單下推生成，也可以根據(jù)派工單生成。

億田目前采用車(chē)間作業(yè)管理，可以根據(jù)工序匯報(bào)中記錄的完工產(chǎn)量，可以精確計(jì)算出每個(gè)工人的計(jì)件工資。

億田目前采用車(chē)間作業(yè)管理，對(duì)車(chē)間經(jīng)過(guò)加工的半成品不明原因的遺失，可以通過(guò)盤(pán)點(diǎn)類(lèi)型的工序移轉(zhuǎn)單進(jìn)行數(shù)量的調(diào)整，保證車(chē)間賬物相符。并且可以通過(guò)車(chē)間在制品日?qǐng)?bào)表了解車(chē)間在制品的存量，幫助億田準(zhǔn)確掌控車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度。

2、啟用生產(chǎn)任務(wù)管理

提前維護(hù)好bom，生產(chǎn)計(jì)劃員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)bom用量生成生產(chǎn)投料單，規(guī)定投料數(shù)量，領(lǐng)料員可以根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單下推生成領(lǐng)料單，進(jìn)行領(lǐng)料，入庫(kù)可以根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單下推生成生產(chǎn)入庫(kù)單，通過(guò)單據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，可以解決億田現(xiàn)場(chǎng)單據(jù)多，作業(yè)煩瑣等問(wèn)題。

生產(chǎn)任務(wù)單還能處理各種類(lèi)型的生產(chǎn)任務(wù)：普通生產(chǎn)任務(wù)；返工生產(chǎn)任務(wù)；受托加工生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)物料報(bào)廢提供在生產(chǎn)過(guò)程中物料報(bào)廢的記錄、統(tǒng)計(jì)與分析功能。便于億田管理人員及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)狀況。

3、啟用信用管理

為每個(gè)客戶(hù)啟用了0額度的信用管理，在發(fā)貨時(shí)通過(guò)信用管理的限制，對(duì)額度不足的客戶(hù)進(jìn)行發(fā)貨限制，減輕了業(yè)務(wù)員手工查詢(xún)的復(fù)雜度，也降低了億田因超額度發(fā)貨引起的風(fēng)險(xiǎn)。

4、

委外作業(yè)管理

通過(guò)K3委外作業(yè)的管理，清晰的反映了委外材料的去向，以及在加工商方的材料情況，方便采購(gòu)人員對(duì)在外物資的監(jiān)控。

5、物料需求計(jì)劃

億田運(yùn)用系統(tǒng)MRP標(biāo)準(zhǔn)功能并結(jié)合自定義開(kāi)發(fā)報(bào)表，解決計(jì)劃部門(mén)缺料問(wèn)題分析，便于生產(chǎn)有序進(jìn)行。

6、成本BOM的啟用

由于廚具行業(yè)車(chē)間生產(chǎn)的復(fù)雜性，對(duì)于實(shí)際成本的計(jì)算提出了更高的要求，需要企業(yè)不斷的去完善現(xiàn)場(chǎng)管理。在這過(guò)度期，啟用了成本BOM的管理。設(shè)置了每個(gè)材料或者自制件的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、加工費(fèi)等信息。通過(guò)BOM層級(jí)的串聯(lián)，將最終的金額核算至成品。成本BOM的啟用，使客戶(hù)能及時(shí)快速的查詢(xún)到每款成品相對(duì)較準(zhǔn)確的成本，為市場(chǎng)定價(jià)等決策性問(wèn)題提供了很好的支持。

應(yīng)用價(jià)值：實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)線(xiàn)管控，高效運(yùn)作集團(tuán)業(yè)務(wù)

1、有效管控：通過(guò)平臺(tái)統(tǒng)一化、基礎(chǔ)信息一體化、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)集團(tuán)化、產(chǎn)銷(xiāo)一體化，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷(xiāo)業(yè)務(wù)協(xié)同和管控，同時(shí)協(xié)同銷(xiāo)售的發(fā)貨時(shí)間與生產(chǎn)節(jié)拍、進(jìn)度保持一致，使得生產(chǎn)計(jì)劃更準(zhǔn)確、更具權(quán)威性，提高了交付期準(zhǔn)確率，降低了庫(kù)存占有率。

2、提升效率：通過(guò)數(shù)據(jù)管理體系，制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)政策流程，有節(jié)奏的分配產(chǎn)品、員工，使得一體化加快，減少了傳統(tǒng)人工生產(chǎn)線(xiàn)和生產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)，提高工作效率。極大方便了企業(yè)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了信息化采集、共享、分析一體化操作。

客戶(hù)寄語(yǔ)：

湯澤祥 億田廚電信息化總監(jiān)

      從2014年開(kāi)始應(yīng)用金蝶K/3 WISE到2018年升級(jí)到金蝶K/3WISE 15.0涵蓋車(chē)間二微碼業(yè)務(wù)系統(tǒng)，從億田電器的發(fā)展壯大到億田智能廚電股份有限公司的快速成長(zhǎng)，金蝶ERP系統(tǒng)始終陪伴著我們。全面升級(jí)后的金蝶系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了億田多組織、多業(yè)務(wù)形態(tài)的協(xié)同管理、自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)和EPR集成管理、產(chǎn)品和車(chē)間業(yè)務(wù)的條碼化管理等。金蝶系統(tǒng)已經(jīng)成為支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)管理體系，也是公司逐步實(shí)現(xiàn)精益化管理的助推器，感謝金蝶團(tuán)隊(duì)的大力支持，期待與金蝶團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期、深度合作，攜手共贏！

項(xiàng)目成功要素：

1、從14年招投標(biāo)選金蝶軟件到實(shí)施、服務(wù)，金蝶公司保持與我公司緊密聯(lián)系，金蝶老總的多次拜訪(fǎng)，得到了億田高層的大力支持。

2、紹興金蝶一直把億田作為廚電行業(yè)燈塔級(jí)客戶(hù)來(lái)經(jīng)營(yíng)，公司高層親自業(yè)務(wù)支持，積極響應(yīng)我們客戶(hù)的要求，并調(diào)用各種資源，想客戶(hù)之所想，全力以赴，為客戶(hù)定制個(gè)性化的需求。

3、信息化智能制造轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下，金蝶不僅軟件不斷升級(jí)優(yōu)化，適用我們公司的發(fā)展需要，同時(shí)金蝶管理、開(kāi)發(fā)、實(shí)施團(tuán)隊(duì)也與億田共同成長(zhǎng)，共同探索，適應(yīng)新時(shí)代新技術(shù)的變革。

4、雙方企業(yè)文化的投緣，互相信任，互相支持，互相理解才是最重要的。